如何在白热化的视频网站竞争中分一杯羹?

【2018-01-15】

  如何在白热化视频网站共享中竞争?

  近年来视频网站行业可谓是英雄霸主,英美烟草几大巨头也纷纷加入。一方面,市场正在蓬勃发展。随着传统纸质媒体的下滑和电视启动率的下降,据报道启动率不足30%,导致大量广告流入互联网。另一方面,在激烈的竞争中,大多数视频网站只是依靠不停的老烧,买版权来保持用户的流量,换句话说,他们只是单纯的饮酒解渴,而姚建江沉迷于互联网视频多年,曾经担任过酷六副总裁,似乎有一个真正的机会,首先,网民们开始不喜欢纯粹的互联网广告等硬性广告,像大公司如宝洁公司一直专注于内容营销,当品牌产品出现在我们制作的电影的元素或组成部分时,观众的记忆和可接受性就不一样了。姚建江说。二是互联网视频内容质量在一定程度上缺失,而观众口味也越来越多元化。如果一个公司既能满足需求,又能保证用户粘性,那么这是不是很有希望。于是,他在2011年9月创建了一个番石榴网络,一个互动娱乐内容提供商。番石榴网络是如何解决用户黏性的?首先,番石榴网络高度重视品牌建设。在成立的第一年,公司没有销售人员,将近70%的资金用于内容制作。姚建江希望通过优质内容建立所谓的粉丝经济。其次,番石榴高度重视大数据挖掘,分析用户需求。番石榴有自己的数据挖掘团队,里面有定期的“番石榴观察”,分析每个电影的观众,他们喜欢看什么,二维码转化率,二维码转化率到淘宝店多少等等。在姚建江看来,其他大型视频网站或传统视频公司基于固有思维方式和电视共享系统,不愿意进行数据分析,从用户需求出发这一步就给予了优秀的番石榴机会众所周知,视频网站扩大数据库的基础是足够大的,用户有足够的粘性,但是通过早期损失的番石榴网络来建立品牌的效果已经出现了。我们认为他们现在有一些粉丝群,估计明年这个时候每个月会有一个固定的8000万粘性用户,番石榴网络成为姚建江视频行业的观点,番石榴网络成功的核心在于技术本论文首先以内容为主,以经营为根本,以数据为基础。今年下半年,番石榴网络上将至少有50部自制电影。具体的操作模式是什么?用姚建江的话来说,只有可复制,才能规模化,番石榴网做的就是视频行业的麦当劳。一方面公司签了大量原创导演,编剧,现在也有自己的演员。比如张三适合做爱情片,李斯适合枪战片,王武适合做悬念片,第一类是放映。广告主想要植入,提交需求,或者是什么产品,什么类型,推广周期长,结合点是什么,然后番石榴网络开始编剧等等搭配。顾客过来了,像麦当劳的命令,就打了电话,28天电影出来了,另一方面,如果有人想在Guava Online上推广视频,过程很简单,只需注册并上传。它同时上传视频,各部门已经联系起来,谁在看视频,测试,打勾,推下一步,安排推广计划,并包括相关资料的设计,整个过程在48在几小时内完成关于番石榴网络的收入来源,除了广告投放和推广营销之外,更多的分发阶段是以视频点播方式支付的,是一个48小时的IP地址。其实和微电影的收入模式是非常相似的,番石榴网络就是要赢得规模的,姚建强告诉我们拍电影不赚钱,但是如果规模不一样,比如说, CPM指向我10美元,一个月玩5亿,你算我多少钱RN?番石榴想给人才一个去面试的机会,我们问创业的初衷,姚建江很直接地告诉我们,我们看到了赚钱的机会,但是对于了解传统影视行业,他觉得许多不公平的,希望作为互联网起源的人可以做一些颠覆性的事情。我不明白为什么金字塔顶端的导演占据了大部分的资源,为什么没有其他人拥有超过三分之二的电影预算呢?姚建江并没有掩饰他对传统影视界的不满。他希望今后番石榴能够给这些优秀的导演和作家一个展示才华和创作更多作品的平等机会。