优酷土豆合并一周年:同心合一 共赢未来

【2018-01-15】

  优酷土豆合并一周年:双赢合作

  去年,这一天,随着优酷土豆董事会的合并议案,中国视频产业两大巨头正式合并。优酷土豆一年多来,不仅带动了视频行业走向理性繁荣,而且经过一年的磨砺,更加坚定了,突出了蓬勃发展的潜力。活动网站,优酷土豆集团董事长兼CEO由全体高管出席,与员工亲密互动,辜先生首先向大家表示感谢,他说:在这个难忘的日子里,我对所有优酷土豆表示深深的谢意!感谢所有关心和支持的人们优酷土豆!今天的成功是我们共同努力的结果。另外,该网站还在同一天8月23日的生日当天邀请了三名员工,在这个特别的日子里,与您分享一点点未来的共同愿望。今年一周年合并成果一周年,优酷土豆通过整合三个阶段。前100天主要是整体结构和团队整合,为业务发展和后续规划奠定了坚实的基础;在综合框架第二百天的纬度优化,从用户规模,品牌影响力到收入规模等方面发挥最大的协同效应;第三个100天,是以扎实的集团结构,集团业务为基础,将现有业务分为优酷,土豆两大业务,在集团统一领导下,带动双核重点项目布局逐步推进孵化新的业务部门。现在,优酷土豆不仅向业界交出了不俗的成绩单,而且合并顺利完成,球队的凝聚力和战斗力也有了很大的提升,从表现来看,本集团收入增长显着协同效应进一步显现。二零一三年第二季度业绩显示,本集团合并净收入为人民币753.5百万元,较上年同期合并净收入预计增长30%,同时成本结构为不断改善,带宽成本不仅在收入中所占份额继续下降,而且在内容成本结构上,对专业版权内容的依赖程度进一步降低,差异化竞争能力增强。 ,优酷和土豆居行业领先地位,在个人电脑方面,优酷和土豆占据绝对领先优势,在同行业中排名第一和第二;移动方面,优酷和土豆在标准视频覆盖),视频播放音量(VV)和用户访问时间(TS),Ereli最新数据显示:6月份优酷移动VV日本已经超过2亿,增幅超过100%。马铃薯在运营商的支配下,在移动终端的基础上也持续发力,平均每月增长45%。从品牌上看,优酷和马铃薯两大平台的差异化效应显而易见。优酷围绕太阳的定位,从页面布局,内容推荐到优酷牛节等一系列标志性活动,都体现出温暖的积极能量,鼓励人们向往心灵的美丽,另一方面,以青少年为重点,成为青少年最喜欢的文化品牌,并建立了文学电影频道,增强了音乐,日本漫画,韩国京瓷等内容片段,通过“马铃薯影像节”创造了青年梦想平台,鼓励年轻人追求独立,培养人格精神,成果背后的团队是不容忽视的,无论是优酷团队还是马铃薯团队,本质都是由一群热爱视频,相互依存,融合的理念,两支队伍不断融合,不但共同克服技术上的困难和互助,而且也越来越深入的交流建立了一个ta理解合作关系。辜老与长寿明星共同剪彩,抓住机遇,赢得未来8月23日,不仅是一个周年纪念,也是一个新的起点。展望未来,优酷土豆网将迎来更大的发展机遇。在移动互联网的浪潮下,集团发布了多屏一体化战略,宣称视频行业已经正式进入多屏时代。围绕这一理念,还进行了一系列重要的产品创新体验,建立了多屏时代的视频行业标准。并对多屏营销模式进行了深入的讨论。适用于多屏客户端新版本,多屏幕网站,多屏互动营销模式集团率先通过多屏整合实现产品,内容和营销,首次在业界首次全面开放底层架构实现各种屏幕体验的风格,内容和互动。其次,就内容而言,本集团除了拥有高品质的内容储存库外,更重视发展UGC(用户生成内容),PGC(专业原创内容)和自制内容,进一步降低需要专业版权内容的依赖,提高差异化竞争的能力。例如,教资会引入优酷分享计划和马铃薯播客分享计划,激发了创作的积极性,突出“五千年”,“朋友”,“马铃薯最有音乐”等优质PGC内容。 “土豆周末秀”等国产节目为用户提供了丰富的视频观看选择,此外,在营销方面,集团还从客户需求的角度挖掘了各种有效的营销模式。内容营销方面,国内客户市场的拓展不仅成为集团新的收入增长点,在商业模式和市场潜力方面进行探索,也为行业树立了参考模式。优酷土豆网集团董事长兼首席执行官古永锵总结道:这样一来,我们风雨同舟,用激情和不懈努力让优酷土豆屡屡创下佳绩,继续领跑业界。合并带来的协同效应和规模经济日益显现。收入增长加快,成本结构不断改善。尤其是集团的产品技术与媒体合作,全力支持优酷与土豆网业务的内容,营销与前端产品的整合,更专注,更专业。另外,作为视频的领导者我们率先实现了多屏融合,真正实现了从底层开启多屏,实现从视觉到内容到产品的多维升级,充分满足移动互联网时代用户的需求,我们坚信每个人都是生命的导演,我们希望世界在看,我们相信和喜欢做的事情是一种幸福,而这种快乐将会优酷和土豆得到持续,只要我们一个人,就会赢未来!